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安全管理中的新“舉措” 信息平臺里的大“智慧”

在安全管理中，經(jīng)常會組織駕駛員進行安全培訓(xùn)，但針對于駕駛員在場站內(nèi)時間不統(tǒng)一，集中培訓(xùn)難度大，質(zhì)量低等特點，五公司利用安全信息公眾平臺，采用在線網(wǎng)絡(luò)動態(tài)安全教育模式，對駕駛員進行培訓(xùn)。公眾平臺涵蓋安全答題、歷史消息查看、駕駛證件查詢?nèi)蠊δ軘?shù)據(jù)項目，包括法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、事故案例分析等信息化數(shù)據(jù)，并實時推出一系列企業(yè)最新的管理規(guī)定、消息、報道，及時將安全生產(chǎn)內(nèi)容、觀點、理念,傳遞到職工當(dāng)中去。

安全公眾平臺的建立，切實解決了教育時間與教育空間之間的矛盾，擴大了教育覆蓋面，讓員工在輕松的環(huán)境下，接受法律法規(guī)的教育和學(xué)習(xí)；解決了集中教育培訓(xùn)難的問題，使安全教育模式化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，形成人與人比，車與車比，場站與場站比，路隊與路隊比的安全文化氛圍，減少和杜絕重特大事故的發(fā)生；解決了教育培訓(xùn)走過場的問題，讓更多的駕駛員加入到平臺來，接受更廣泛的、更深層次的安全教育。

通過短期公眾平臺的實踐摸索，接下來，五公司將擴大平臺的宣傳廣度和教育深度，大力開展與職工的互動活動，形成職工與線路、路隊、職能科室的直接信息傳遞。通過平臺的互動，將職工對工作環(huán)境滿意度、路隊管理滿意度，工資分配、績效考核、任務(wù)指標(biāo)、獎懲扣罰、早餐、后勤保障等所提出的意見及建議，暢通、及時的反饋到管理層，讓公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)了解職工的心聲和訴求，及時調(diào)整企業(yè)工作方向，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)愛和發(fā)展方向，增強凝聚力，夯實基礎(chǔ)管理，促進各項管理工作的高效開展，實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)。

（楊思）