公交新聞
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錘煉基層管理團(tuán)隊(duì) 培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才 ——總公司舉辦路隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)修二期培訓(xùn)
2024-03-27 11:19:13
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為將“三嚴(yán)三實(shí)”的要求深入落實(shí)到各項(xiàng)工作中，在加快推進(jìn)唐山公交健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)下，為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高路隊(duì)長(zhǎng)將現(xiàn)代管理新思路應(yīng)用于實(shí)際工作的能力和水平，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的后備管理人才，進(jìn)一步提升公司整體管理水平，總公司在2015年12月24日舉辦了“路隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)修班”第二期培訓(xùn)，由總經(jīng)理趙俊良主講，黨委書記夏保良、副總經(jīng)理張健出席了此次活動(dòng)。七個(gè)營(yíng)運(yùn)分公司的路隊(duì)長(zhǎng)、書記分別由各分公司工會(huì)主席帶隊(duì)參加。
路隊(duì)是公交企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，路隊(duì)長(zhǎng)不僅是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，也是企業(yè)管理中的基層組織領(lǐng)導(dǎo)者，是企業(yè)規(guī)章制度的帶頭踐行者。企業(yè)政令的暢通與路隊(duì)長(zhǎng)的管理水平密切相關(guān)。這次培訓(xùn)與以往不同，無論是培訓(xùn)內(nèi)容還是授課方式都有了更大的突破：一是內(nèi)容新穎，注重提高培訓(xùn)的實(shí)操性，加強(qiáng)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力；二是授人以漁，在指導(dǎo)路隊(duì)長(zhǎng)們掌握日常營(yíng)運(yùn)管理的內(nèi)容和要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，教會(huì)他們?nèi)绾翁岣邔W(xué)習(xí)的實(shí)踐性；三是將溝通能力作為路隊(duì)管理的一部分引入培訓(xùn)，提高路隊(duì)長(zhǎng)化解矛盾、妥善處理班組人際關(guān)系的能力，提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平。
培訓(xùn)課上，趙俊良總經(jīng)理以“立足現(xiàn)在，錘煉基層管理隊(duì)伍；著眼未來，培養(yǎng)公司后備人才”為出發(fā)點(diǎn)，從“找準(zhǔn)角色定位”和“做好員工表率”兩個(gè)大的方面，運(yùn)用現(xiàn)代管理新理念，借用名言警句和真實(shí)事例，緊密聯(lián)系公司發(fā)展新形勢(shì)和路隊(duì)管理工作實(shí)際，深入淺出，緊扣基層管理工作關(guān)鍵，多角度、多層次，根據(jù)隊(duì)管人員的不同類型對(duì)如何做好路隊(duì)管理人員分別進(jìn)行了細(xì)致入微的分析和講解，對(duì)工作中的服務(wù)大局、創(chuàng)新發(fā)展、溝通協(xié)作、勤學(xué)善用、守紀(jì)自律等多個(gè)方面作出了重要指導(dǎo)，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工對(duì)路隊(duì)管理人員提出了忠誠(chéng)堅(jiān)定、干事?lián)?dāng)、勤奮親民、廉潔剛正、有自覺、講規(guī)矩、人性化等新的要求與期盼。最后他還要求總公司組織部門和營(yíng)運(yùn)分公司，對(duì)路隊(duì)管理人員加大激勵(lì)和支持，為調(diào)動(dòng)路隊(duì)管理人員積極性和創(chuàng)造性提供良好環(huán)境。
“路隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)修班”只是總公司構(gòu)建一流團(tuán)隊(duì)的一個(gè)縮影，它與公司領(lǐng)導(dǎo)班子“理論中心組學(xué)習(xí)”、中層干部“領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”一起形成全面提升管理效能的良好效果，助力在企業(yè)內(nèi)形成勤學(xué)習(xí)、同進(jìn)步、抓落實(shí)、謀發(fā)展，以點(diǎn)帶面，各層面齊頭并進(jìn)的局面。
（總公司辦公室）
