公交新聞
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總公司召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會
2024-03-28 10:51:06
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為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在不足，對下半年經(jīng)營工作做好謀劃和部署，確保全年任務(wù)指標(biāo)的有力完成，8月28日，總經(jīng)理劉東占主持召開了2018年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，營運(yùn)公司、修理公司黨政主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議本著務(wù)實(shí)高效的原則，突出部門管控督導(dǎo)作用，聽取了相關(guān)職能部門對總公司上半年整體經(jīng)營、運(yùn)營、安全以及勞動(dòng)用工清理工作匯報(bào)，分析了存在的不足，謀劃、部署了下步工作，并就各單位反映的生產(chǎn)經(jīng)營難題的解決進(jìn)行了協(xié)調(diào)安排。
會議就做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。一是積極推進(jìn)成本規(guī)制建設(shè)；二是著力推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理；三是強(qiáng)化部門督導(dǎo)考核職能，確?？己说轿?、監(jiān)督到位、落實(shí)到位；四是完善分公司考核機(jī)制方案，建立網(wǎng)格化管理，層層壓實(shí)責(zé)任；五是加強(qiáng)經(jīng)營分析，找準(zhǔn)管理漏洞和解決措施，不斷提升增盈節(jié)支能力；六是做好職工的宣傳引導(dǎo)工作，積極營造昂揚(yáng)向上、履職盡責(zé)的工作氛圍；七是嚴(yán)格干部隊(duì)伍管理考核和用人導(dǎo)向，積極推進(jìn)實(shí)施“末尾淘汰”機(jī)制；八是加強(qiáng)勞動(dòng)用工清理和責(zé)任追究；九是科學(xué)制定運(yùn)營計(jì)劃，創(chuàng)新運(yùn)營服務(wù)模式，積極打造工作亮點(diǎn)，不斷提升百姓滿意度和出行分擔(dān)率。
黨委書記夏保良在會上通報(bào)了總公司黨委上半年的工作情況，針對存在問題部署了下步工作，并結(jié)合抓好黨建促經(jīng)營提出如下要求：一是要圍繞經(jīng)營抓黨建，促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的有力完成。二是要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展服好務(wù)，尤其是落實(shí)好服務(wù)職工最后一公里，真心為職工辦實(shí)事、解難題。三是落實(shí)責(zé)任追究制度，不斷激發(fā)黨員干部的責(zé)任心、事業(yè)心。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好宣傳工作。
