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四公司2014年開展了“和諧品牌公司”創(chuàng)建活動。通過活動的開展，公司無論在基礎管理還是任務指標的完成上，都有了不同程度的提高。為鞏固創(chuàng)建成果，把“學習臺州經驗，轉作風轉方式”解放思想大討論活動轉化為生產力，促進各項基礎管理工作向規(guī)范化、標準化邁進，提升路隊、科室的管理水平、人員素質和服務水平，四公司緊緊圍繞“標準化創(chuàng)新管理年”的工作目標，在全公司開展“構建和諧班組、打造標準化路隊”活動。
此次活動自4月1日起，至12月底結束，分為準備階段、實施階段以及總結申報驗收階段。活動主要圍繞路隊基礎檔案的建立和管理標準化、安全管理標準化、職工培訓標準化、運營服務標準化、車輛維護管理標準化、信息智能管理標準化、思想政治穩(wěn)定工作標準化和機關科室標準化等八個方面進行，針對具體工作制定考核標準，依照標準對路隊、科室進行評分，活動結束后根據(jù)督導檢查小組每月考評情況匯總，評選出四公司“標準化路隊”和“標準化科室”。
此次活動不僅內容細化，而且目標明確，責任到人，充分體現(xiàn)對“四個干”工作機制的落實，即：干什么——構建和諧班組，打造標準化路隊；誰來干——全體職工；怎么干——有方案有標準有考核有節(jié)點；什么時間干成——年底。目前活動第一階段已經開始，動員大會已召開，準備工作已基本就緒，將盡快轉入實施階段?！短粕焦弧穲罄^續(xù)關注此項活動并及時報道活動進展情況。
（公交四公司）
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公交新聞
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