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管理箴言 中層與同級 相處的藝術

2024-03-27 17:09:14 268

高標做事,低調做人

高標做事,低調做人,正是中層領導維系好同級關系的又一條重要原則。做人要低調謙虛,做事要高調有信心,這樣才能把事情做好,把關系處好,你的領導水平才能上一個新臺階。

所謂的低調做人,并不是什么事情都退在后面,自己的利益被別人剝奪強占也不發(fā)任何聲音,自己的人格被別人侮辱也不反抗,這不是低調,這是懦弱。低調做人,是不要太招搖,不要有點小本事就拿出來顯擺,不要有事沒事往領導跟前湊,然后做出一副領導面前紅人的模樣,而是什么事情自己心中都要有數(shù),要清楚,自己有本事慢慢拿出來用,在別人最需要的時候拿出來用,樂于幫助別人,為別人服務。

高標做事,也不是喊著口號扛著大旗讓滿世界的人都知道你要做什么,而是要對自己所做的事情看得很透徹,把握其根源和關鍵,在自己有把握的時候以一種很高、很專業(yè)的姿態(tài)去做,漂亮地做好、做成功。別害怕承擔責任,出了事情必然有人承擔,如果能輪到你承擔,說明你已經具備了承擔的能力,更不要害怕自己的勞動成果被別人剝奪,因為你做的事情,自然有人看在眼里。

對中層領導來說,高標做事、低調做人的關鍵,還是要在同級之中保持低調。低調是一種品格,一種風度,一種修養(yǎng),一種胸襟,一種智慧,一種謀略,是做人的最佳姿態(tài)。要和同級搞好關系,必須能為大家所悅納、所贊賞、所欽佩,這正是自己立世的根基。而低調做人就是在組織中加固立世根基的絕好姿態(tài),不僅可以融入人群,與同級和諧相處,也可以讓自己積蓄力量、成就事業(yè)。

用共同的目標促成合作

任何一個組織內部的結合能力都來自組織內部各個元素之間的協(xié)同作用,同一組織的領導群體也是如此。它表現(xiàn)出的主要內容就是協(xié)作與合作。它的團結、穩(wěn)定、有序就是來自于各個領導個體的協(xié)同作用。

在遇到問題的時候,首先要改變思想,不要認為領導交給你部門的事情就和其他部門毫無關系。我們都是公司的員工,都有為公司出力的義務。我們的共同目標就是保證公司的順利發(fā)展,給公司創(chuàng)造更大的價值。

 

在與你的平級同事或下屬溝通的時候,要把各方面的利益都擺在他們的面前。只有在大家共同的目標時,才會心往一處想,勁兒往一處使,使你和同事們互相信任,在互相幫助和支持的情況下,才能把公司的工作完成得更好,使自己和公司都獲得更多的利益。

(吳黎?。?/span>

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